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Methoden


PERSONALENTWICKLUNG & ORGANISATIONSBERATUNG

Maßgeschneiderte Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter mit dem Ziel die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens in bestmöglicher Weise zu erfüllen.
Im Sinne der ganzheitlichen, Methodik nach systemorientierter Managementlehre, gehen Personalentwicklung, mit Team- und Organisationsentwicklung Hand in Hand.

  • Potenzialanalysen

  • Einführung Mitarbeitergespräche

  • Durchführung von Assessments

  • Management-Audits

  • Organisationsberatung

  • Balanced Scorecard

  • Job-Design, Assignment-Control

  • Coaching, Mentoring

Neue Lösungen für eine neue Zeit. Dem Bedürfnis nach schlanken, einfachen und effektiven Verfahren haben wir mit der Entwicklung von EES Lean Assessment Rechnung getragen. Es ist ein Personal-auswahlverfahren, das für den Einsatz in mittleren Unternehmen modular konzipiert ist. Es leistet ein Maximum an Effektivität bei gleichzeitig geringem administrativen und Kostenaufwand.

NEU! EES Lean Assessment

Beispiel:

  • Selbstpräsentation der Kandidaten

  • Gruppendiskussion Bewährungsprobe in der Gruppe, Teamgeist

  • Mitarbeitergespräch, Prüfung der Führungseigenschaften

  • Kundengespräch, Prüfung der Kundenorientierung

  • Postkorbübung, Zeitmanagement, Organisationsfähigkeit

  • Case-Study, Bearbeitung einer Problemstellung, Erarbeitung und Darstellung einer Lösung, Vortrag

  • Präsentation zur Feststellung der Überzeugungskraft, schlüssigen Argumentation und Durchsetzungsstärke

  • Strukturierte Tiefeninterviews, zur Prüfung der definierten Kompetenzen sowie der allgemeinen Eignung der Kandidaten für die Position


EES-ORGANISATIONSBERATUNG


Die Leistungskraft des Unternehmens steigern.


EES-PERSONALENTWICKLUNG


Die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen. 
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